„Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“ von Dante Alighieri
„Nehmen Sie die Menschen, wie sie sind, andere gibt’s nicht.“ Konrad Adenauer
Wenn es ein Phänomen der letzten Jahrzehnte gäbe, dann der sehr häufige Versuch von Unternehmen, ihre Mitarbeiter zu ändern. Manchmal seitens der Unternehmensspitze, häufig von einzelnen Führungskräften. Unzählige Erfolgsgurus wurden schon für Unsummen durch die Republik geflogen, um am Ende festzustellen, dass die Kuh noch immer Milch gab. Und wenn sie das tat, war es der bessere Fall, wie wir betriebswirtschaftlich alle gelernt haben. Doch wieso sie dann trotzdem immer mehr Krankheiten entwickelte und sich die Kündigungsbereitschaften in Firmen erhöhen, statt zu sinken, wurde nur von jenen hinterfragt, die dann die Gurus der neuen Konzepte einluden. New Work, Holokratie oder ganz frisch: Virtual Reality, NFT’s, … .
Menschen sind zu individuell und komplex, als sich von anderen zu irgendetwas oder irgendjemandem „machen“ zu lassen. Nichtsdestotrotz gibt es zahlreiche betriebliche und menschliche Erfordernisse, die miteinander in Einklang zu bringen, der einzige Schlüssel in langfristigen Erfolg darstellt.
Natürlich können Sie weiterhin auf namenreiche Gurus setzen. Oder aber Sie entscheiden sich für einen Weg der Nähe. Mit Menschen aus Ihrer eigenen Umgebung. Unternehmensbegleiter, die weniger auf Konzept X, sondern auf IHRE individuellen Besonderheiten vor Ort eingehen und mit Ihnen gemeinsam Lösungen entwickeln. Organisationsentwickler, die Ihre Mitarbeiter ins Boot nehmen, anstatt verbrannte Erde zu hinterlassen. Menschen, denen Sie so weit vertrauen lernen können, dass Sie Ihre wertvolle Zeit dafür einsetzen können, wofür Sie angetreten sind. Nämlich Ihre eigene Herzensaufgabe.
Möglicherweise …
- gehen Produktionsergebnisse, Umsätze und Kundenempfehlungen zurück ohne dass Sie den genauen Grund benennen könnten?
- ist die Stimmung in Ihrem oder anderen Teams nicht kongruent mit den Firmenabsichten oder sogar konfliktgeprägt?
- können Sie oder Ihre Mitarbeiter nicht mehr abschalten?
- fällt es Ihnen schwer, die vielen Anforderungsebenen Ihres Betriebes unter einen Hut zu bringen?
- trifft nichts eben genanntes zu, sondern Sie haben einfach einen gezielten Entwicklungs-, Coaching- oder Trainingsbedarf ganz ohne Konflikthintergrund.
Der Unterschied zwischen Firmenerfolg und Kollaps ist nicht zuletzt eine Frage personeller Weiterentwicklung, rechtzeitigen Erkennens und Handelns. Heutige Betriebserfordernisse stellen Inhaber und Führungskräfte vor riesige Herausforderungen. Die Mitarbeiter haben ihrerseits ebenso komplexe Lebenshürden zu meistern, von denen manche mehr passiv als produktiv tätig sind und ihre Unternehmen Unsummen kosten.
Um seinen Betrieb handlungsgelenkig und fit für die Zukunft zu halten, ist es empfehlenswert, Mitarbeiter persönlich zu unterstützen, konfliktreiche Teams psychologisch zu schulen und ihre Stärken und Schwächen mithilfe externer neutraler Weggefährten zu reflektieren. Dies gilt auch für noch nicht sichtbare Konflikte sowie in Form dieser Wertschätzung auch für erfolgreiche Teams.
Die wenigsten Mitarbeiter können sich Hilfe und Coaching aus eigener Tasche leisten, bräuchten jedoch Unterstützung, um ihre zuweilen belastete Aufmerksamkeit wieder oder weiterhin auf den Fokus der Arbeit zu richten. Jede Form von Persönlichkeitsentwicklung bringt Einzelne und mit ihnen auch das ganze Team immer voran.
Mit den Chiemgauberatern holen Sie sich neben einem Mitarbeitercoach und unserer jeweiligen Fach- und Praxisexpertise folgenden Mehrwert ins Haus.
Wir Unternehmensberater aus dem Chiemgau
- setzen auf den Kraftfaktor und Katalysator Mensch, insbesondere in Krisen;
- machen Konflikthintergründe mit der wissenschaftlich validierten RMP-Persönlichkeitsanalyse sowie der 9 Levels-Wertanalyse sichtbar;
- beraten und begleiten Betriebe von gestern zu den Innovationsträgern der Zukunft;
- konzentrieren uns auf Konzepte die nachhaltige Samen pflanzen und Früchte einbringen.
- Wir leben das Feuer für unternehmerischen Erfolg, beziehen daher immer auch die Kunden- und Marktbedürfnisse, sowie Ihre Anbieter- und Arbeitgeberattraktivität mit ein.
- sind für Ihre Mitarbeiter da, wenn deren persönliche Probleme vertrauliche Reflexion erfordern, aber auch wenn es um rein berufliche Führungskräfteentwicklung geht;
Schildern Sie uns gern Ihr Anliegen. Wir freuen uns auf die Ehre, Ihren (weiteren) Erfolg begleiten und möglicherweise die Anlaufstelle Ihres Herzens und Ihrer Mitarbeiter werden zu dürfen.
Folgende Tätigkeitsschwerpunkte stehen Ihnen zur Auswahl:
Die Chiemgauberater
Tanja Schillmaier – Firmengefördertes Entwicklungstraining für Mitarbeiter